近日，武汉市新新传媒集团有限公司（以下简称“新新集团”）宣布完成新一轮信息化升级，其携手鼎捷软件实施的T100+WMS+BPM一体化项目成功结案！通过一体化项目的实施，新新集团企业内部信息流、数据流完全打通，集团化运营实现降本增效，为企业全面数字化转型奠定根基。

       为抢占数字化发展先机，推进内部管理提质提效，新新集团信息一体化项目倾注全力：

• 2019年，携手鼎捷软件启动T100+WMS+BPM一体化项目，进行流程梳理与规划；
• 2020年，系统正式上线运行，测试改善；
• 2021年，项目结案，数字化效益显现，流程持续优化，不断精进……

       信息一体化项目标志着新新集团迈出了战略规划的关键一步，成为新新集团发展史上重要的里程碑。当项目成功结案时，也迎来了整个集团期待已久的总结表彰大会。会议上，新新集团执行总经理对参与项目实施员工给予表彰，并亲自对项目代表进行颁奖，以兹鼓励。

迎数字化发展，筑百年企业

       作为文化产业集团，新新集团肩负传承中华文化，传播中华文明的使命。数字化浪潮下，文化产业企业只有不断发展才能更好地践行使命。

新新集团执行总经理 盛海艳

       新新集团执行总经理盛海艳在会上表示：“产业数字化的趋势下，新新集团要紧随市场发展，才能屹立时代潮头。现阶段所做的数据化分析、信息化建设，都是筑基阶段。新新集团如何成为百年企业？唯有谨记传承使命，以工匠精神打造卓越的产品，沿着数字化转型道路上继续前行！”
       对于信息化项目的收获，她总结道：“鼎捷团队为新新集团打开了信息化的大门，企业以更高远的战略视角规划发展；经历了信息化项目实施，企业部门之间形成协同作战，管理团队能力得到大幅提升；对于参与项目的个人来说，更是宝贵经历和成长财富，比如对压力的承受能力、数据分析能力等，都在一次次流程变革中得到测试和提升。”
       新新集团横跨文化产业众多领域，同时也具有大规模的生产制造体系，兼具文化与制造双重属性。如此特殊的行业，如何借助制造业解决方案实现转型升级？

鼎捷软件武汉事业部总经理 张记住

       如鼎捷软件武汉事业部总经理张记住所说，“鼎捷T100作为源代码开放式平台，满足图书行业各种个性化定制要求，极大扩宽了企业业务模式、管理需求的灵活性和自由度。

       而鼎捷软件深耕制造领域多年，在行业数字化转型领域拥有强大的方案专业实力与出众的服务口碑，这是新新集团作为文化产业企业与鼎捷深度合作，获得成功的关键性因素。
       所以，鼎捷T100+WMS+BPM一体化项目才能为新新集团搭建起数字化转型的桥梁，打造新新集团成为文化产业领域数字化转型标杆企业，开创行业先河。”

集团数字化管控，降本提效

       鼎捷软件资深顾问刘权对项目概况进行简述。他表示，新新集团信息化项目实施体系覆盖财务、编务、商务、人事、印务、仓库，目前已经建立集团数据中心，实现集团化运营。未来，新新集团将继续流程优化，推进智能化运营，促进集团数字化进程提效。

鼎捷软件资深顾问 刘权

       在发言中他特别提及，2019年新冠疫情突如其来，武汉地区深受重创。新新集团的实施进度也曾因疫情中断，但是双方团队仍然在困难中保持沟通与协作，项目得以持续推进。

鼎捷资深顾问曾纯

鼎捷资深顾问刘武高

       新新集团盛总对未来进一步数字化提出期望：“转型升级道路上，永不止境。在未来的管理变革和新的改善项目中，全体成员要让自己锻炼得像钢铁战士一样，全力以赴，不做则已，做则必成！为企业，也为自己，继续努力！”

       鼎捷软件张总展望未来双方进一步合作：“一体化项目结案既是结点，也是新的起点。未来，我们将携手优化管理，进一步提升智能化、精细化水平，共同助力新新集团化运营再上新台阶！”