2018年6月27日晚6：00-8：00，武汉市新新图书有限公司召开月度学习会，来自武汉大学马克思主义学院的左亚文教授第四次给中高层管理团队讲授哲学理论知识，本次培训的主题是“哲学智慧与领导智慧”。

     “生活处处有哲学，工作处处有哲学”，左教授首先介绍了古今中外热爱哲学的伟人，比如，学法律出身的马克思和列宁都对哲学特别感兴趣，毛主席更是创作出《矛盾论》《实践论》这两部伟大的哲学著作。我们党也一向高度重视马克思主义哲学的学习。

      接着，左教授谈到学习哲学至少可以让我们获得四个方面的提高：让你做一个知人晓事的明白人；让你成为一个具有较高理论素养的领导者；让你成为一个彻悟宇宙人生的智者；让你成为一个口才出众的演说家。

      左教授着重讲述了一分为二、一分为三、一分为多和合二而一的辩证思维与领导方法。

      一分为二——优点、缺点其实是一个东西。马云曾提出：一个过于注意细节的人，没有大的格局。有战略思维的人往往不注重细节。站得高看得远，但看不清；看得清，但看不远。企业家既要用有战略思维的人，也要用工作细致的人。对于有些错误，尤其是工作错误，我们应该一分为二地看待，善于从人家的错误中看到优点。

      一分为三——一分为三的思维是对一分为二的扩展和深化。指事物作为矛盾的统一体，不仅要认识到包含着相互矛盾对立的两个方面，更要注意到真正对矛盾双方的统一与转化起关键作用的是第三者。不过，这第三者的表现形式多种多样，有时比较明确，有时却模糊不清，而有时却只能通过矛盾双方之间的关系本身来得以体现。因此，这个“三”具有忽隐忽现、不易为常人所发现的特性。中国人对“三”情有独钟。

      一分为多——领导干部要学会运用系统的方法来解决问题和矛盾。系统方法是上个世纪30-40年代一个叫贝塔朗菲的理论生物学家创立的，后来迅速扩展到社会科学和自然科学的各个领域，最终升华为一种哲学方法。任何事物都是一个系统，领导干部要管理错综复杂的方方面面，关键是要平衡各方面构成一个有机的系统，我们在工作中要注重大于部分之和的合力。

      合二而一——这是和谐思维的方法，重在“合”。从江泽民同志开始，我们国家提倡和谐文化。和谐思维是我国传统文化的精髓，它一以贯之地存在于我国上下五千年的文化传承中，独具东方智慧特色，是我国哲学对世界哲学发展的巨大贡献。和谐文化是中华文化之魂，中华文化之根。

      理论指导实践，我们在工作中，分析问题时要同时运用这四种辩证方法。辩证法之所以称为辩证法，因为分析问题的方法、角度是多维的。要把这四种方法有机结合起来。作为企业管理者，要学会运用这四种思维。比如：法治管理和柔性管理相结合，人、财、物结合管理。我们要十个头指弹钢琴，既要讲斗争又要讲和谐，形成一个圆融、和谐的有机整体。

      最后，武汉市新新图书有限公司董事长王奎英发表重要讲话。王总表示，学习哲学让我们思维拓展、心胸宽阔。王总强调，我们在工作中不要孤立地看待问题，要统筹兼顾各个方面；不能只听一种声音，兼听则明，偏信则暗。通过今天的学习，我们将理论运用到各自的工作实践中，活学活用，将会受益匪浅。